Philosophie des talents

◆ Nous sommes convaincus que les talents constituent la ressource première de l'entreprise et le fondement de son développement.

◆ Nous considérons que chaque individu est un talent ; nous accordons une attention particulière au présent, au développement et à l'avenir de chaque employé. La réussite de l'entreprise est celle de ses employés.

◆ Nous valorisons : la patrie et l'entreprise ensemble ; la carrière et la famille ensemble ; l'individu et le collectif ensemble ; la concurrence et la solidarité ensemble ; le pragmatisme et l'innovation ensemble ; la critique et l'autocritique ensemble.

◆ Nous nous efforçons de faire en sorte que chaque personne trouve la place qui lui convient et que chaque poste soit occupé par la personne appropriée, offrant ainsi à chacun un espace et une scène suffisants pour déployer pleinement son intelligence et ses talents.

◆ Nous nous exigeons constamment : placer l'humain au cœur de nos préoccupations, innover sans limites.

◆ Nous ne retenons pas uniquement les talents par des rémunérations attractives ; nous préférons également les retenir par des perspectives de carrière et par des liens affectifs.

Stratégie de gestion des talents

◆ Notre approche en matière de gestion des talents : savoir utiliser les talents, utiliser les bonnes personnes, bien les employer, les retenir et les former.

◆ Notre principe en matière de gestion des talents : tirer parti des points forts de chacun, éviter les points faibles, utiliser avec souplesse les spécialistes, et accorder une grande importance aux généralistes.

◆ Notre règle en matière de gestion des talents : récompenser ceux qui découvrent et forment des talents ; sanctionner ceux qui enterrent ou répriment les talents.

◆ Nos systèmes de gestion des talents : système de conversion dynamique ; système de supervision en poste ; système de rotation à l'expiration du mandat ; système de promotion de type dauphin ; système de recrutement par concours interne et système d'incitation par actions dynamiques.

◆ Notre formule d'évaluation des talents : qualité personnelle globale = savoir + compétence + performance + reconnaissance publique. Nous combinons la gestion de la performance avec l'évaluation par les employés et l'appréciation des dirigeants, en mettant l'accent sur l'effet global de l'évaluation, afin d'établir un système scientifique d'indicateurs d'évaluation des talents.